近日有消息稱運動巨頭耐吉、Under Armour 緊身褲 尺寸和Under Armour遭到投資降評。一方面今年兩大品牌股價表現不盡人意，低於市場平均；另一方面產品創新方面欠缺。 前幾年運動巨頭品牌們卯足瞭勁開發 運動休閑 風格產品，將運動產品和休閑風格結合，以至於不少品牌看起來更為年輕，這都得益於過去幾年消費者有更多細分化的自我選擇需求。
愛迪達推出運動時尚概念店，puma聯手蕾哈娜賺得缽滿盆滿，似乎運動品牌不做女性顧客的生意、不變得前衛就會掉隊。但是現在有一些勢頭表明風靡全球的運動休閑風已經不像以往那麼吃香瞭。
近日有消息稱運動巨頭耐吉、UA 緊身褲 尺寸和Under Armour遭到投資降評：尤其是耐吉的投資評等從「正面」調降至「中立」，目標價從64美元調降至54美元； UA的評級則從「持有」下調為「拋售」。
究其唱衰原因，一方面今年兩大品牌股價表現不盡人意，低於市場平均；另一方面品牌對於產品創新方面欠缺。美國券商Susquehanna指出NIKE運動鞋賣不動導致大量庫存堆積，尤其是籃球鞋款式較為單一，因此品牌不得不采用降價的手段彌補。盡管新推出的Vapormax價格已經飆升近萬元，但目前似乎並沒有掀起熱潮。富國銀行則認為另一傢美國體運用品大廠UA下調全年預期，瓶頸同樣在創新方面，Sports Authority與Sport Chalet等零售店的破產也一定程度讓渠道受阻。
跟著遭殃的不僅是終端零售商，還有Adidas、Puma、Nike、安踏等為主要客戶的上遊的塑化運動概念三雄 三芳、勝悅、再生股價持續走弱。
財報方面來看，靠運動裝備起傢的UA在2016年末出現自上市以來的首次虧損，品牌深陷美國零售市場困擾，今年8月發佈的財報顯示二季度UA凈虧損達1230萬美元，在2017年經歷瞭下調預期、CEO換帥以及裁員風波，市場指向這個昔日依靠性能與科技立足的品牌變得不再那麼受歡迎。
需要警惕的是，相比於專業運動員，消費者似乎更加關心那些明星和 當紅炸子雞 們穿什麼。Adidas依靠 侃爺 合作制造時尚話題，推出限量發售的椰子鞋成功翻身，明星光環這套盡管司空見慣，品牌似乎屢試不爽。相反地我們似乎沒並沒有看到UA要和哪個明星網紅合作的意向。
市場變化莫測，時尚也是一把雙刃劍。運動品牌跟隨潮流如果過於盲目，一昧追求爆款勢必將喪失部分忠實顧客。Nike、UA在服裝、運動鞋等產品並不那麼 酷 的情況下首先還是要回到原點，深挖產品功能，讓它們看起來更加時尚、專業，確保結構多元化。畢竟抓住消費者心理，讓他們心甘情願買單才是品牌持續運作的原動力。
1 、
以前讀《走進空氣稀薄地帶》，裡面寫到 “珠峰一直如磁石般吸引著瘋子、愛出風頭的人、無望的浪漫主義者和那些對現實舉棋不定的人們。”
珠峰對我沒啥吸引力，這不是為瞭佐證自己不是瘋子，不愛出風頭，或至少是個“有望“”的浪漫主義者啥的，我的理由清澈而簡單——沒錢。
爬珠峰，聽說得花個好幾十萬呢。
2 、
來珠峰東坡徒步的理由更清澈，之前我在研究西藏的線路，看到一張照片，漂亮，邪魅，誘人，我問小海是哪裡。“珠峰東坡徒步線上的“，他說，“我們國慶剛好要去，走不？”
“走”。
就這麼簡單。
3 、
這條線路頂著眾多光環，像“世界最美麗的山谷”，“世界十大景觀”“全球十大經典徒步線路之一”啥的，怪嚇人的。
然而如同大多出的光環，這並沒有什麼鳥用。如果你像我們一樣，撞上的都是壞天氣，那麼走在珠峰東坡，跟走在重慶、走在倫敦啥的並沒有太大區別，反正走在哪裡都是走在霧裡，看到什麼都是茫茫一片。
4 、
一進山，就幾乎天天下雪，紛紛揚揚、慘慘戚戚，硬生生地把西藏徒步下成瞭東北七日遊。
第一天，一路上坡，隊伍拉得很長，頭尾差瞭四個多小時，頭尾都不好受。
走得快的，冰天雪地淒風冷雨中紮帳篷，抬鍋爐行李，還得接人。
譬如第一天，我跟著領隊張真人先到瞭，但馱裝備的犛牛還沒到，我們在寒風中淒然遠望，比孟薑女還悲涼。
還恰逢國慶假期，趕上一個 80 人的大部隊同行，營地上早就密密麻麻紮滿帳篷。
我們挑瞭個湖邊的露營地，安靜，風小，地還算平坦，缺點是在大部隊的山坡後，不好找，得去山頭接人。
紮好帳篷，張真人開火做飯，我負責接人，站到山頭，一眼望去都是黃澄澄的帳篷和花花綠綠的沖鋒衣，壓根分不清誰是誰。
無奈之下，我隻好見到人遠遠就招手，“媽的，不管是不是瞭，招過來再說吧。”
很快就接到瞭兩個隊員，又招來一個妹子，走近一瞅，“幹，這誰啊？”，我目光放遠，風車般向遠處招手，再沒敢正眼看她。但我能感覺到她的眼裡是滿是怒火，或是淚水。
5 、
走得慢的更受罪。
山裡溫差大，一近黃昏，氣溫就急劇下降，風裡雪裡哆嗦是理所當然，怕就怕還得趕夜路，一不小心還會走錯路，別人是窮途而哭，你那是想哭都沒眼淚。
“媽的，老子再
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